1、市場(chǎng)考察
當(dāng)你想去做某個(gè)行業(yè)后，首先要去考察同行的經(jīng)營(yíng)，而且市場(chǎng)考察注重的是整體的行業(yè)趨勢(shì)，而不是單一的去看某幾天的生意來(lái)做判斷。除了要考察同行之外，也要考察本區(qū)域的消費(fèi)水平、購(gòu)物習(xí)慣和收入狀況。
2、開(kāi)店計(jì)劃
開(kāi)店沒(méi)經(jīng)驗(yàn)怎么辦？經(jīng)過(guò)市場(chǎng)考察之后，就要根據(jù)自己的情況，做出基本的開(kāi)店準(zhǔn)備，從店面的投入成本、面積、裝修、人員配置、管理、采購(gòu)等幾個(gè)方面做出大概的規(guī)劃，然后再著手其他的開(kāi)店程序。
3、選址裝修

選址裝修對(duì)店鋪的未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要，因?yàn)槿肆髁繘Q定著店鋪的銷售，有人流量才會(huì)有消費(fèi)者需求，店鋪才會(huì)有客流量。而與客流量息息相關(guān)的就是產(chǎn)品ding位，你想走高端產(chǎn)品肯定要首先高檔商圈，你想走中低端產(chǎn)品肯定要選擇社區(qū)或者街邊店，產(chǎn)品與商圈相匹配，是開(kāi)店成功的關(guān)鍵。

4、店鋪運(yùn)營(yíng)
在選擇人流量較大的地方開(kāi)店之后，往往會(huì)出現(xiàn)有人流沒(méi)客流的情況，那么想要解決這種問(wèn)題，就涉及到了店鋪運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題，一個(gè)店鋪的良性運(yùn)轉(zhuǎn)離不開(kāi)正確的運(yùn)營(yíng)，例如營(yíng)銷活動(dòng)、節(jié)日折扣等等。
5、店鋪管理

當(dāng)?shù)赇佭M(jìn)入后期儲(chǔ)備之后，就面臨著招聘人員的問(wèn)題，當(dāng)然人員配置要和店鋪的面積相匹配，一般以2-4人為主，然而有人員配置就要面臨人員管理的問(wèn)題，而且也會(huì)面臨著關(guān)于產(chǎn)品方面的管理等。

6、尋求扶持
開(kāi)店沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，可以尋求加盟扶持。總部給予一定的托管服務(wù)和其他運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)等多種扶持，讓創(chuàng)業(yè)開(kāi)店的人少走彎路，輕松開(kāi)店。司