（一）由于本項目是個完整的系統(tǒng)化的生產(chǎn)過程。按項目設(shè)計要求，一般企業(yè)很難達(dá)到在現(xiàn)有規(guī)模情況下全面改建成項目設(shè)計要求的程度。而且，對現(xiàn)有企業(yè)來講，這樣做也不是十分合理的。從經(jīng)濟(jì)角度上講，也是不必要的。因此，本報告不提供完整的項目設(shè)計書的原因就是本著現(xiàn)實的、客觀、充分利用接產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有條件的原則。靈活的、視具體情況進(jìn)行改、增、擴(kuò)，以達(dá)到盡快投產(chǎn)和產(chǎn)品問市的目的，并可以逐步完成項目總體設(shè)計方案的分步改造目的。

（二）關(guān)于項目采用的技術(shù)條件、工藝方式在有關(guān)專利人掌握的技術(shù)材料部分已做說明。其中，每道工序均有質(zhì)量檢查，從來料開始到成品驗收。

（三）所有裝配車間面積、人員、設(shè)備及工藝程序，因接產(chǎn)方的投資規(guī)模和現(xiàn)有企業(yè)情況各異，必須視企業(yè)現(xiàn)有情況和投資情況后另行測算。

（四）其他輔助性生產(chǎn)條件：如車間與車間、工位與工位間的成品、半成品存放、轉(zhuǎn)運、供料方式均與投入產(chǎn)出規(guī)模直接相關(guān)。投資規(guī)模不清，企業(yè)現(xiàn)狀不了解，難以劃定或測算。

（五）對設(shè)備的配備、使用、修整、調(diào)試等輔助工種、機(jī)修保養(yǎng)問題，均待生產(chǎn)規(guī)模確定測算或提出相應(yīng)要求。

（六）管理人員、檢查人員及服務(wù)人員的配置，也必須待規(guī)模確定后一并測算。（下頁有規(guī)劃說明）

總之，對于現(xiàn)有企業(yè)改、擴(kuò)、增項目來講，不同于完成新建項目。同時，必須考慮、顧及、利用現(xiàn)有條件，尤其必須在了解投資規(guī)模、產(chǎn)出方案（品種、數(shù)量）以后，視現(xiàn)有條件進(jìn)行測算，才是合理的。這也是技術(shù)方一切為接產(chǎn)方考慮、服務(wù)、為充分有效的利用現(xiàn)有生產(chǎn)條件、爭取制造出能夠進(jìn)入國際市場，創(chuàng)一流占領(lǐng)市場產(chǎn)品的原則態(tài)度。
節(jié)能環(huán)保，升溫快，保暖好，使用方便。通過溫度控制器設(shè)定一個溫度，也可以自行調(diào)低設(shè)定溫度，從而達(dá)到節(jié)約電能。在運行過程中，不會產(chǎn)生廢氣廢液，也沒有煙塵與噪音，這對于保持室內(nèi)空氣的清潔與干凈，維持室內(nèi)環(huán)境是很有幫助的。