一、分布式數(shù)據(jù)管理：提高企業(yè)數(shù)據(jù)價值的方法

數(shù)據(jù)是制造企業(yè)寶貴的資產(chǎn)，保持數(shù)據(jù)的安全并便于相關團隊訪問也同樣重要。SOLIDWORKS可通過數(shù)據(jù)的訪問權限從產(chǎn)品開發(fā)部門擴展到其他部門，可以增強數(shù)據(jù)的效用，提高組織的效率，促進協(xié)作，提升企業(yè)移動性。例如：

1.擴展PDM數(shù)據(jù)發(fā)揮價值的范圍，不再限于產(chǎn)品開發(fā)領域；

2.使用實際數(shù)據(jù)（相關記錄、文件和可交付物）來管理項目；

3.建立企業(yè)范圍內(nèi)標準的流程管理方法；

4.詳細描述PDM數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)，以便于管理相關記錄或項目，比如物料清單；

5.利用交互式儀表板和自定義報告，更好地了解數(shù)據(jù)。

二、數(shù)據(jù)管理于制造商的幫助

當今的制造商在高效管理產(chǎn)品設計和制造數(shù)據(jù)方面面臨著一系列挑戰(zhàn)，不僅是產(chǎn)品開發(fā)和制造部門如此，對整個制造企業(yè)來說更是如此。組織如何有效地管理這些數(shù)據(jù)，以及如何利用它來支持相關功能，將直接影響制造商的能力增長及其競爭優(yōu)勢的維持和擴展。例如：

1.通過自動化手動、重復任務和一定程度地減少延遲提高工作效率；

2.通過消除修訂錯誤和更有效的執(zhí)行ECO提高產(chǎn)品質(zhì)量；

3.通過連接團隊和對接產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)促進協(xié)作；

4.通過縮短交付周期和合并并行產(chǎn)品開發(fā)與制造計劃提高組織的敏捷性；

5.通過更有效地征詢整個企業(yè)的反饋以激發(fā)創(chuàng)新。

SOLIDWORKS的數(shù)據(jù)管理解決了很多企業(yè)數(shù)據(jù)管理的問題，同時也提高了靈活性和便利性。