MES是制造執行系統，為生產制造管理服務，旨在提高生產制造執行能力和水平。

因此，實施MES前，首要問題是對現有的制造執行能力進行評估。

從制造戰略、制造質量、供應鏈協調、信息收集、績效管理與改進、制造與IT基礎設施等角度把企業的制造執行能力成熟程度劃分為劣、可、良、優、未來追求目標共5個等級。

使用該成熟度模型，根據企業目前狀況和環境對企業的要求，對企業進行評價，找出差距，定出目標。